Formation les fondamentaux du management

Les missions du manager

-La formation d’une équipe
-La fédération d’une équipe
-La motivation
-Les objectifs
-Le suivi et le contrôle
-Le traitement des résultats et leur communication
-Les sanctions

-Savoir-faire et savoir-être
-Les différents styles et modes de management
-Le relationnel avec ses collaborateurs
-Le relationnel avec ses n+
-Êtes-vous sur d’être à la bonne place ?

-Les qualités humaines indispensables
-Le rôle de l’encadrant
-La communication
-Les supports et leurs utilisations
-L’impact de la hiérarchie
-Le talent

-Qui remercier ?
-Pourquoi et comment ?
-Remerciement et mise à l’honneur
-La relation avec la progression professionnelle

-Les principes de base
-Ascendante : le reporting et le support nécessaire
-Descendante : l’aide à la réalisation d’objectifs et le retour d’information
-L’approche anglo-saxonne
-L’adaptation au modèle français
-Définir ses objectifs personnels et établir le plan d’action(s)
-individuel(s) correspondant.