Executive Certificate Product Life Cycle Management (PLM)

MODULE 1: FONDEMENTS, CONCEPTS ET ENJEUX D'UNE DÉMARCHE DE PRODUCT LIFE MANAGEMENT

• Le PLM vous concerne-t-il?
• Premières définitions du PLM ; Positionnement d'une démarche PLM dans une stratégie d'entreprise
• Le contexte industriel de déploiement d'une stratégie PLM : accélaration des cycles de développement, complexité et diversité croissantes des produits, prise en compte d'aspects réglementaires, passer d'un produit à un service
• Vers de nouvelles organisations, méthodes ou outils : mode projet, entreprise étendue, travail collaboratif, ingénierie numérique, etc.
• Rôle et périmètres des systèmes d'information PLM : positionnement des logiciels et progiciels PLM, principaux acteurs du marché, grille d'évaluation des solutions
• Exemples industriels

MODULE 2: MISE EN ŒUVRE D'UNE DÉMARCHE DE PRODUCT LIFE MANAGEMENT PLM et Gestion documentaire

• Qu'est-ce qu'une donnée technique?
• Gestion documentaire et "vaulting"
• Définition et impact d'un modèle de données

PLM et Gestion des Processus

• Les processus d'ingénierie
• Analyse et modélisation d'un processus
• Qu'est-ce qu'un workflow?
• La gestion des modifications

PLM et gestion de configuration et gestion de la diversité

• Nomenclature et structure produit
• Gestion de la diversité et de la complexité "produit"
• Introduction de la gestion de configuration
• La place des standards et de leurs modèles de données

PLM et outils de CAO

• Périmètres de la CAO, du PDM et du PLM
• Les fonctions de "vaulting" en CAO
• Démarches méthodologiques CAO/PLM
• Chaîne numérique et entreprise étendue

Conduite de projets PLM

• Cycle de vie d'un projet PLM
• Outils de formalisation
• Déploiement d'un système d'information PLM
• Facteurs clés de réussite et analyse de risques d'un projet PLM

MODULE 3: APPROFONDISSEMENT Les processus clés d'une démarche PLM

• La gestion de Configuration (approfondissement)
• Une introduction à la Gestion des Exigences dans une démarche PLM
• Une introduction à l'ingénierie Système conduite dans une démarche PLM
• Les processus collaboratifs et d'ingénierie concourante
• Positionnement et intéractions entre l'approche Lean Engineering et le PLM

Conduite de projets PLM

• Définir un périmètre, typologie de projets PLM
• Définir une cible
• Vendre un projet PLM à une direction
• Préparer et conduire le changement
• Bonnes pratiques dans la conduite d'un projet PLM

PLM et Systèmes d'information

• Lien entre PLM et ERP
• Spécifier et évaluer un système PLM
• Déploiement d'un système d'information
• La migration des données

Les normes et standards

• Les normes et standards en usage dans le PLM
• Une introduction à la norme STEP ISO 10303
• Les modèles de données et outils de modélisation
• Enjeux et conduite d'une implémentation d'un standard