Executive Certificate Product Life Cycle Management (PLM)
Formation
À Cesson Sevigne
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Cesson sevigne
Le PLM est une stratégie d'entreprise qui induit la définition et la mise en œuvre de nouvelles organisations, outils, méthodologies et la maîtrise de plusieurs concepts clés. Le volume des investissements réalisés récemment, leurs périmètres et la diversité des contextes de déploiement témoignent de l'importance des enjeux dans ce domaine.
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Les Avis
Le programme
- Le PLM vous concerne-t-il?
- Premières définitions du PLM ; Positionnement d'une démarche PLM dans une stratégie d'entreprise
- Le contexte industriel de déploiement d'une stratégie PLM : accélaration des cycles de développement, complexité et diversité croissantes des produits, prise en compte d'aspects réglementaires, passer d'un produit à un service
- Vers de nouvelles organisations, méthodes ou outils : mode projet, entreprise étendue, travail collaboratif, ingénierie numérique, etc.
- Rôle et périmètres des systèmes d'information PLM : positionnement des logiciels et progiciels PLM, principaux acteurs du marché, grille d'évaluation des solutions
- Exemples industriels
- Qu'est-ce qu'une donnée technique?
- Gestion documentaire et "vaulting"
- Définition et impact d'un modèle de données
- Les processus d'ingénierie
- Analyse et modélisation d'un processus
- Qu'est-ce qu'un workflow?
- La gestion des modifications
- Nomenclature et structure produit
- Gestion de la diversité et de la complexité "produit"
- Introduction de la gestion de configuration
- La place des standards et de leurs modèles de données
- Périmètres de la CAO, du PDM et du PLM
- Les fonctions de "vaulting" en CAO
- Démarches méthodologiques CAO/PLM
- Chaîne numérique et entreprise étendue
- Cycle de vie d'un projet PLM
- Outils de formalisation
- Déploiement d'un système d'information PLM
- Facteurs clés de réussite et analyse de risques d'un projet PLM
- La gestion de Configuration (approfondissement)
- Une introduction à la Gestion des Exigences dans une démarche PLM
- Une introduction à l'ingénierie Système conduite dans une démarche PLM
- Les processus collaboratifs et d'ingénierie concourante
- Positionnement et intéractions entre l'approche Lean Engineering et le PLM
- Définir un périmètre, typologie de projets PLM
- Définir une cible
- Vendre un projet PLM à une direction
- Préparer et conduire le changement
- Bonnes pratiques dans la conduite d'un projet PLM
- Lien entre PLM et ERP
- Spécifier et évaluer un système PLM
- Déploiement d'un système d'information
- La migration des données
- Les normes et standards en usage dans le PLM
- Une introduction à la norme STEP ISO 10303
- Les modèles de données et outils de modélisation
- Enjeux et conduite d'une implémentation d'un standard
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Executive Certificate Product Life Cycle Management (PLM)