Executive Certificate Management Global des Risques

MODULE 1 : GÉNÉRALITÉS ET INTRODUCTION A L’ANALYSE DES RISQUES A POSTERIORI Acquérir la terminologie et les concepts de base de la gestion des risques à partir des notions de danger et de risque tant au point de vue technique que de l’organisationComprendre la logique d’enchaînement des méthodes d’identification et d’évaluation des risquesMaîtriser la gestion des risques a posteriori et la capitalisation des connaissances (REX)

• Principes et concepts de la gestion des risques
• Présentation et enchainement des méthodes d'analyse des risques
• Principe de management de retour d'éxpérience (REX)
• Exemple de traitement complet REX
• Démarrage de projets pilotes REX

MODULE 2 : ANALYSES ET ARBORESCENCES FONCTIONNELLES Acquérir les principes des analyses fonctionnelles externes et internesMaîtriser la modélisation fonctionnelle d’un système sous forme d’arborescence

• Analyse fonctionnelle externe
• Analyse fonctionnelle interne
• Méthode RELIASEP

MODULE 3 : PRINCIPALES MÉTHODES D’ANALYSE DES RISQUES A PRIORI Comprendre et maîtriser les principales méthodes d’identification, d’évaluation et de maîtrise des risques a priori

• Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
• Arbre des défauts (ADD)
• Analyse globale des risques (AGR)
• Exemples de traitement complet d'AGR
• Démarrage des projets pilotes AGR

MODULE 4 : MÉTHODES DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES Comprendre la démarche globale de résolution de problème Maîtriser l’Analyse préliminaire de situation (APS) Maîtriser la recherche des Causes de Dysfonctionnement (RCD) Maîtriser l’Aide à la décision multicritères (ADM) Maîtriser l’Analyse des risques du plan d’application d’un choix (APA) Comprendre et réaliser la construction d’un plan d’expérience statistique pour la conception de l’expérimentation Comprendre les principes de l’Analyse de la Valeur

• Aide et résolution de problèmes
• Plans d'expérience
• Analyse de la valeur

MODULE 5 : MANAGEMENT DES RISQUES PROJET ET D’ENTREPRISE Comprendre le rôle du gestionnaire des risques dans une activité Savoir rédiger un plan de management des risques Comprendre et maitriser les processus de management des risques projet et d’entreprise Comprendre le processus de démarche sécuritaire pour la démarche des risques produitComprendre les objectifs et les principes de maintenance des produits

• Le management des risques et rôle du risk manager
• Management des risques projet
• Management des risques d'entreprise
• Maîtrise des risques produits
• Maintenance et soutien logistique intégré (SLI)

MODULE 6 : GESTION DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION PENDANT LES CRISES. Acquérir et comprendre les états de situation de criseDéfinir, organiser et gérer la communication en situation de crise MODULE 7 : LA PRISE EN COMPTE DES ASPECTS FACTEUR HUMAIN DANS LA GESTION DES RISQUES Comprendre l’impact du facteur humain, son apport et ses dysfonctionnementsIdentifier et mesurer les accidents organisationnelsDéfinir la part du facteur humain dans une approche systémiqueAcquérir les méthodes de gestion des risques associés au facteur humain