l'Essentiel de l'Iso 14001 - le Système de Management Environnemental
Formation
À Evry
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Evry
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Durée
3 Jours
Objectifs: Maîtriser la démarche de mise en oeuvre du management environnemental ainsi que tous les outils et méthodes y affèrents. Destinataires: Nouveaux Responsables environnement d'entreprise, chargés de projet, cadres, tout salarié concerné par la mise en place d'une démarche environnementale
Précisions importantes
Modalité Formation continue
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Professeurs
Marc Fouillant
Auditeur qualité (AFNOR), Auditeur certifié IRCA (International Registred Certificate Auditor), Auditeur certifié IEMA (Institute of Environmental Management and Assessment), Marc Fouillant est Consultant-Formateur depuis plus de 15 ans dans la mise en place de Systèmes d’Assurance et de Management de la Qualité. Il a accompagné plus de 30 entreprises dans la démarche de certification, et plus de 80 dans des audits ISO9001/14001/TS16949/20000/QSE.
Le programme
Comprendre le concept environnement
- Intérêt fondamental, évolution des concepts.
- Le management de la qualité, le cycle PDCA.
Mettre en oeuvre la démarche environnement
- L'engagement de la direction.
- Mettre le client au centre du projet environnement.
- Le rôle, les fonctions, les missions d'un service environnement, les intéractions avec les autres services.
- Diagnostic environnement interne : l'analyse des processus, fournisseur interne.
- Diagnostic externe : mesurer la satisfaction.
- Mettre en oeuvre le plan environnement, de l'élaboration du plan à sa communication.
Motiver toute l'entreprise à l'environnement
- Les facteurs de motivation des salariés.
- Le rôle du management.
- Identifier et mobiliser des relais efficaces.
Mesurer le niveau environnement de l'entreprise
Choisir les indicateurs environnement pour :
- En interne, mesurer la qualité de service, la performance des processus.
- En externe, exploiter les enquêtes de satisfaction.
- Construire et diffuser un système de tableau de bord : les règles du jeu.
- Utiliser le tableau de bord comme un outil de pilotage.
Motiver toute l'entreprise à l'environnement
- La détection et la méthode de correction des anomalies (MCA) : les outils de résolution de problème.
Mettre en oeuvre la dynamique de prévention
- Mettre en place une méthode d'anticipation de défaillance : l'analyse de dysfonctionnement potentiels, de leurs effet et de leur criticité.
- Fiabiliser les prestations.- Sensibiliser le personnel à l'environnement.
Définir les messages clés
- Identifier les méthodes appropriées.
Informations complémentaires
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