Entretien professionnel : un nouveau pilier de la GRH
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Description
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Typologie
Formation
-
Méthodologie
En ligne
La formation que vous propose la grande école CFJ et CFPJ, experte en formation médias et Communication vous sera utile pour.Maîtriser les caractéristiques et enjeux de l'entretien professionnel
À propos de cette formation
public concerné: Tout responsable en position d'encadrement ayant à mener un entretien professionnel Toute personne de la fonction RH ayant à accompagner l'encadrement et à gérer les entretiens professionnels.
Les Avis
Le programme
- Maîtriser les enjeux de l'entretien professionnel
- Connaître le contexte légal (Points clés de la loi sur la formation professionnelle)
- Appréhender les enjeux et les spécificités de l'entretien professionnel
- Comprendre le rôle des différents acteurs (RH, Managers, Collaborateurs)
- Distinguer l'entretien professionnel de l'entretien annuel d'évaluation
- : Travail en sous-groupes sur le rôle des différents acteurs
- Anticiper la mise en place des entretiens professionnels
- Inscrire les entretiens professionnels dans l'évolution prévisible de l'entreprise (Activité, technologie, marché…)
- Connaître les différents dispositifs d'orientation et de formation professionnelle (VAE, CIF, CEP, CPF,…)
- Communiquer auprès des collaborateurs sur le sens et les objectifs de l'entretien professionnel
- : Réflexion en individuel puis en sous-groupes sur l'évolution possible de la branche
- Construire son guide d'entretien
- Maîtriser le vocabulaire des compétences (Connaissances, aptitudes, compétences, habiletés…)
- Mettre en place des grilles de compétences
- : A partir d'une grille fournie par le formateur, les participants construisent eux-mêmes leur grille d'entretien
- Conduire un entretien professionnel
- S'approprier les 4 étapes de l'entretien professionnel
- Favoriser le dialogue par les techniques d'écoute active, de questionnement et de reformulation
- Détecter et identifier les compétences potentielles et les sources de motivation pour mettre chaque collaborateur dans une dynamique de progrès et d'évolution
- Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
- Définir des actions de développement pertinentes au regard des objectifs
- : élaborer un guide pour conduire l'entretien professionnel
- Réaliser l'entretien professionnel récapitulatif tous les 6 ans
- Clarifier les notions d'action de formation, progression salariale ou professionnelle
- Analyser le parcours professionnel du salarié
- Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l'entreprise
- Construire et élaborer la copie à remettre au salarié
- : Faire passer un entretien en adoptant la bonne posture et en répondant aux principales objections
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