Entretien annuel d’évaluation

Les enjeux de l’entretien annuel

• Quels sont les différents objectifs de cet entretien d'évaluation de la performance ? Quelles sont les contraintes et préoccupations ?
• Différencier entretien annuel et entretien professionnel
• Les attentes des différents acteurs : direction, managers et collaborateurs
  • Travaux en sous-groupes et débriefing

• Identifier tous les aspects d'une campagne réussie
• Se préparer personnellement : les outils, les informations à recueillir, les bons réflexes pratiques
  • Application pratique : s'approprier le support d'entretien (travail à partir de son support ou de celui proposé en formation) - Travaux en sous-groupes

• La méthode des faits représentatifs
• Conduire le bilan : posture et méthodes
  • la conduite de l'entretien : développer les échanges, faire face aux éventuels désaccords
  • réaliser un feed-back constructif en utilisant l'écoute et l'existence
  • savoir reconnaître et valoriser le travail réalisé, formuler une critique
    • Entraînement et mise en pratique de la méthode sur des cas concrets

• Identifier les sources d’objectifs
• Formuler des objectifs SMART
• Définir des objectifs motivants dans une logique de développement des compétences
• Bâtir un plan d'action adapté
  • Exercice d'application : préparer et fixer un objectif à un collaborateur

• Les bonnes pratiques de l'accueil et de la prise de congé
• Adapter son comportement aux différentes situations : créer un climat de confiance
  • Mise en situation : simulation de l'introduction d'un entretien