Élaborer et suivre un budget
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Non financier, vous souhaitez comprendre la logique et l'élaboration d'un budget pour pouvoir le négocier? La formation "construire un budget" est faite pour vous !En deux jours, étudiez les écarts pour les discuter.
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Connaître les principes des budgets pour les utiliser efficacement.Savoir lire les budgets pour les présenter.Comprendre les écarts pour les discuter.
Tout non-financier devant élaborer et suivre un budget.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONTest : évaluer ses connaissances budgétaires en 12 questions.Diagnostic d’évaluation d’un tableau de bord.Cas pratique complet : budget / réel / écarts.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Logique
Le programme
1 - Quelle est la logique de la gestion budgétaire ?
Articulation et liens avec la comptabilité.
Budget CAPEX ou OPEX ?
Schéma et différentes étapes du processus budgétaire.
Le jeu des différences OPEX /CAPEX.
2 - Comment élaborer mon budget ?Les règles d’or de la bonne prévision.
Les budgets opérationnels.
Les budgets d’investissements.
Le point mort budgétaire.
Cas pratique : construire le budget d'un service à partir de chiffres antérieurs, puis réactualisations et nouveau budget.
Mettre en place des tableaux de bord ACTION.
Facteurs clés d'un bon tableau de bord.
Un point clé : l'objectif !
La méthode DÉFI des indicateurs de performance.
Ratios financiers les plus pertinents (DSO, ratio stock, EBE...).
Cas pratique : la check-list du bon tableau de bord.
Grille d'autodiagnostic d'un bon tableau de bord.
Cas pratique : visualiser et interpréter des tableaux de bord budgétaires, leurs points forts et points faibles.
3 - Comment suivre mon budget ?La notion de contrôle budgétaire.
À quelle fréquence suivre mon budget ?
Analyser et interpréter les écarts.
« Re-prévisions » ou la remise en cause du budget initial.
Actualisation, version 2…
Cas pratique : à partir d’un état budgétaire, analyse des écarts et recommandations.
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