Efficacité professionnelle du manager

Prendre conscience de ses comportements

• Évaluer l’impact de sa communication et de son image (autodiagnostic).
• Identifier et comprendre ses comportements verbaux et non verbaux.
• Déterminer sa propre perception et celle des autres.
• Valoriser ses qualités. Renforcer ses atouts.

Augmenter son impact personnel pour convaincre, influencer et négocier

• S’affirmer et gagner en assurance.
• Améliorer ses capacités d’intervention en public.
• Emporter l’adhésion.

Animer une réunion productive

• Communiquer en groupe.
• Prendre la parole et conduire / animer une réunion.
• Conclure et s’évaluer.

Gérer les conflits

• Détecter un conflit, gérer des tensions, anticiper les réactions.
• Se positionner dans la gestion de conflit et rétablir la confiance.
• Développer ses qualités de leader pour sortir des situations de blocage.

Organiser son temps managérial

• Faire le bilan de sa gestion du temps.
• Réévaluer les priorités et définir la notion d’urgence.
• Déléguer efficacement pour se dégager du temps.
• Utiliser des outils de gestion du temps : les techniques de planification.

Gérer son stress

• S’adapter à une situation d’urgence et transformer la pression.
• Réagir vite et efficacement tout en régulant son stress.
• Vivre positivement les tensions internes.
• Cultiver l’enthousiasme collectif pour atteindre les objectifs.