DSI : les clés du métier

Formation

À Paris

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

Objectif de la formation Cette formation vous permettra de maîtriser les clés du métier de DSI :
- Place de la DSI aujourd'hui
- DSI et maîtrise de l'information
- DSI : missions, responsabilités, organisation
- Missions de la DSI
- Les compétences clés du DSI Supprimer Ajouter à ma sélection - Ma sélection Formations inter-entreprises organisées à Toulouse, Paris et Bordeaux

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Paris ((75) Paris)
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75008

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Les Avis

Les matières

  • Information
  • Organisation

Le programme

Place de la DSI aujourd'hui
  • Contribuer à la création de valeur
  • Etude des concepts de Service, Business-Service, IT-Service, SLA, Processus, Création de valeur, SOA
  • Management multiprojet et ses implications. Le portefeuille de projet, la plateforme, la trajectoire d'innovation
  • Economie d'échelle, courbe d'apprentissage, standardisation, sous-traitance, stabilisation des processus de production
  • Quels sont les facteurs d'industrialisation des SI ?
  • Enterprise Architecture et l'urbanisation des SI
  • Best practices : ZACHMAN, SOA, TOGAF
DSI et maîtrise de l'information
  • Présentation du Knowledge Management.
  • Place des réseaux sociaux
  • Virtualisation et partage des connaissances
  • Référentiel et normes
  • Maîtrise de l'information : responsabilité de la DSI
DSI : missions, responsabilités, organisation
  • Place de la DSI dans l'entreprise (comité de direction, change control board)
  • Interlocuteurs clés : typologie des parties prenantes (stakeholders)
  • Tableau du DSI : critères d'évaluation et de performance
  • Responsabilités du DSI dans la gouvernance des SI,
  • Déléguer ou réaliser en interne ? (Make or buy analysis, référentiel e-SCM.)
  • Matrice RACI
  • Typologie et évaluation des modèles d'organisation : centralisé, décentralisé, fédéré.
Missions de la DSI
  • Stratégie et gouvernance de la SI (COBIT)
  • Conformité aux normes en vigueur (ISO 9000 et 9001, ISO 35800, .)
  • Maîtriser la complexité de l'architecture du SI
  • Maîtrise des dépenses et innovation
  • Gérer en mode portefeuilles projets
Le DSI : compétences clés
  • Gérer les RH
  • Leadership et nature du pouvoir
  • Adapter la communication en fonction des organisations

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