Formation Business Process Analysis : modéliser les processus métiers dans l'entreprise
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION BUSINESS PROCESS ANALYSIS : MODÉLISER LES PROCESSUS MÉTIERS DANS L'ENTREPRISE VOUS PERMETTRA DE :
Déterminer la qualité d'un processus métier
Identifier les processus opérationnels qui doivent être analysés et éventuellement améliorés
Définir le terme «analyse des processus métiers et les responsabilités de l'analyste d'affaires
Déterminer le moment où une équipe d'action du processus (PAT) doit être constituée
Définir et diriger une équipe d'action du processus
Identifier toutes les parties prenantes dans un processus métier
Choisir la technique appropriée de collecte d'informations (s) pour chaque type d'acteur
Préparer et exécuter des activités de collecte d'informations
Fournir un feedback aux intervenants pour vérifier et obtenir des informations supplémentaires
Définir l'objectif d'un processus métier
Déterminer comment mesurer l'efficacité d'un processus métier
Utiliser une variété de méthodes pour modéliser un processus métier et ses données
Effectuer l'analyse des causes des problèmes avec un processus métier
Énumérer les options pour améliorer un processus métier
Faire une analyse de rentabilisation solide pour améliorer un processus métier
Obtenir le ralliement et l'approbation des intervenants
Planifier un projet d'amélioration des processus
Analyser les résultats d'un projet d'amélioration des processus
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Visiter leur site web
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Analyse de résultats
Le programme
processus
outils
entrées
Choisir un processus métier à analyserComprendre le processus d'analyse d'affairesDéfinition de «Business Process Analysis»
Les étapes d'analyse des processus métier
Rôle de l'analyste d'affaires
Définir l'équipe d'action du processus
Identifier les parties prenantes d'un processus d'affaires
Choisir les techniques de collecte d'informationsRecueillir l'informationpréparation
exécution
feedback et validation
Documenter l'objectif du processus et les métriques
Effectuer l'analyse GQMModéliser le processus existant (As-If) Modèle de Processus ETVX
Analyse SIPOC
Diagrammes de cas
Diagrammes d'illustration
Diagrammes « Swim Lane »
Diagrammes de flux de données (DFD)
Diagrammes entity-relationships (DRE)Déterminer les causes de problèmesAnalyse causale de Fishbone (Ishikawa)Déterminer les options d'amélioration des processusModéliser le processus à améliorer
Réaliser le Business Case (ROI) pour l'amélioration des processus
Planifier la mise en œuvre
Organiser une rétrospective de projet
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