Droit du travail pour managers
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
2 Jours
Peut-on demander à un chef d'équipe ou à un manager de proximité de maîtriser toute l'actualité sociale et de réciter par cœur le Code du travail ? Non, bien évidemment ! Pourtant, dans la gestion de son équipe, un manager est confronté quotidiennement aux règles du droit du travail. Par exemple, quand il s'agit d'attribuer des jours de congés, de gérer le temps de travail, les absences, de respecter les clauses du contrat de travail ou bien de sanctionner un comportement fautif… Mais, quand on ne dispose pas d'un "background" juridique conséquent, la moindre décision liée à l'application du droit du travail peut être source de risques importants : contentieux avec les salariés, avec les partenaires sociaux, voire risque pénal ! Pour aider les managers à sécuriser leurs pratiques, nous avons conçu cette formation innovante, 100% opérationnelle, pour une application immédiate auprès de leurs équipes.
Comprendre les fondamentaux du droit du travail pour une utilisation concrète au quotidien.
Connaître les droits et les obligations des managers dans l'application du droit du travail.
Connaître sa marge de manœuvre et sécuriser ses pratiques de management.
Prévenir les risques d'incompréhension et de contentieux.
Devenir un véritable relais du service RH.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Manager
- Contentieux
- Contrat de Travail
Le programme
"Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et jurisprudences"
Notions essentielles du droit du travail- Articulation entre les différents niveaux du droit du travail : la hiérarchie des normes (lois, décrets, convention collective et accords d'entreprise, de branche, règlement intérieur, usages, jurisprudences)
- Principes fondamentaux : loyauté et bonne foi, proportionnalité des décisions, égalité, non discrimination
- Le CDI : clauses générales, clauses particulières (essai, mobilité, non concurrence...)
- Le CDD : motifs, durées, clauses, limites à la succession, cas de rupture anticipée, gestion de l'arrivée du terme, statut des salariés, sanctions
- Modification du contrat de travail et des conditions de travail
- Les limites à la sous-traitance : délit de marchandage et de prêt de main d’œuvre à but lucratif
- Analyse de cas de jurisprudence et quiz de validation des connaissances
- Notion de travail effectif et statut des temps inhérents à l'activité professionnelle (temps de pause, d'habillage, de douche, de trajet, astreinte...)
- Durées maximales de travail et limites au cumul d'emploi
- Durées minimales de repos : les dérogations au repos hebdomadaire
- La question des heures supplémentaires
- Cas pratiques sur les durées maximales de travail et heures supplémentaires
- Notions fondamentales : principales causes de suspension, statut du salarié pendant la suspension, retour du salarié
- Principales obligations du manager : rattrapage salarial en cas de maternité, proposition de poste équivalent
- Droits du manager : contrôle en cas de maladie, refus ou report de congés
- Exercice : face à des situations classiques d'absence du salarié, identifier si la réaction du manager est légale
- Quelles sont les obligations de l'entreprise ?
- les principes du droit disciplinaire
- les limites à l’obtention de la preuve : vidéosurveillance, droit de regard de l'employeur sur l'utilisation personnelle des outils professionnels...
- La notion de faute : classification et typologie
- Connaître la procédure
- Distinguer mise à pied disciplinaire et mise à pied conservatoire
- Analyse de cas de jurisprudence et quiz de validation des connaissances
- Maîtriser la notion de cause réelle et sérieuse
- Quels sont les motifs non disciplinaires ?
- Conséquences d'une absence de cause réelle et sérieuse
- Procédure et conséquences d'une irrégularité
- Gérer le préavis
- Quelles sont les conditions de validité d'une démission ?
- Spécificités et intérêts de la rupture conventionnelle
- Étude de cas
- Rôle et organisation des relations avec les différentes instances
- Les moyens requis : local, heures de délégation
- Protection des partenaires sociaux
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