Développer son leadership et son pouvoir d'influence

Développer son « autorité » légitime

• Connaître les différentes formes de leadership : leurs enjeux et leurs impacts, les différentes formes de pouvoir.
• Apprendre à les équilibrer.
• Développer la dimension stratégique de sa fonction.
• Améliorer son influence personnelle : être le moteur de l’équipe et devenir le référent.
• Développer sa crédibilité et son autorité pour qu’elles soient reconnues par les autres.

Construire une vision de l’avenir

• Anticiper, préparer l’avenir.
• Développer sa créativité.
• Mettre en place une stratégie, clarifier les buts.
• Mobiliser son équipe autour d’une vision commune et faire adhérer l’équipe aux objectifs.
• Instaurer un climat favorable : faire confiance et donner confiance.
• Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l’équipe.

S’affirmer dans les situations difficiles

• Communiquer en situation difficile.
• Désamorcer les tensions et les conflits.
• Gérer les résistances.
• Sortir des situations de blocage.

Faire émerger les leaders dans son équipe

• Faire un diagnostic du leadership au sein de son équipe : s’appuyer sur les alliés, gérer les opposants.
• Développer les compétences individuelles et révéler les potentiels de chacun : mobiliser l’intelligence de l’entreprise.
• Aider les équipes à mettre en œuvre tous leurs talents et toutes leurs initiatives pour atteindre les objectifs, tout en s’alignant sur les valeurs et les axes stratégiques de l’entreprise.