Formation Delegation
Formation
À Puteaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
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Lieu
Puteaux
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Durée
2 Jours
Un mix de pédagogies pour optimiser la performance. Un mix d'outils AVANT/PENDANT/APRES la formation. Une implication systématique du management. L'intégration du savoir-être et des comportements comme facteurs de réussite. Destinataires: Tout manager et cadre encadrant.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Pourquoi déléguer
• Comment déléguer : le contexte de délégation, le processus,l'amont/l'aval.
• Que déléguer et à qui.
• Engagements réciproques, moyens, responsabilités.
• Les écueils à éviter, et les règles de base d'une bonne délégation.
La pratique de la délégation au quotidien
• Donner du sens à la délégation.
• Préparer la délégation.
• La présenter, en négocier les modalités.
• Communiquer de façon motivante : "Faire connaître, faire adhérer, faire agir".
• Savoir écouter.
• Accueillir et traiter les résistances ou engouements excessifséventuels.
• La fixation des "règles du jeu".
• L'accompagnement d'une délégation.
• La circulation de l'information, en amont, pendant, et en avalde la délégation.
• Confiance et contrôle, deux notions complémentaires.
• Le reporting, le débriefing, le bilan.
• L'évaluation de la réalisation, la reconnaissance.
Points délicats en matière de délégation
• Refuser une délégation.
• Impact sur l'augmentation de la valeur ajoutée.
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