Formation courte - Fondamentaux du contrôle de gestion
Formation
À Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Diplôme universitaire En ligne1 290 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
INEAD
Formation A distance1 990 € -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne1 290 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
INEAD
Bachelor A distance2 800 € -
Greta nord aquitaine
Formation En lignePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Nantes
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
À l’heure où les coûts doivent être maîtrisés et les investissements optimisés pour rester dans la course, on attend du manager qu’il sache mesurer la performance de son activité, sur la base d’une comptabilité analytique exhaustive et fiable. Audencia Executive Education a élaboré un programme court vous permettant de comprendre les protocoles et les outils du contrôle de gestion.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Se familiariser avec les principaux outils du contrôle de gestion
Proposer une grille de lecture des systèmes de contrôle pour comprendre les missions et les objectifs du contrôle de gestion et les situer dans leur contexte (stratégique, organisationnel, humain
Les Avis
Les matières
- Finance
- Analyse financière
- Investissement
- Évaluation financière
Le programme
- Intégrer les fondamentaux du contrôle de gestion dans son contexte stratégique, organisationnel et humain : définition, enjeux, rôles, missions et techniques
- Analyser les dimensions stratégiques et organisationnelles du contrôle de gestion : cadre contingent, facteurs d'influence
- Comprendre la notion de performance : maîtrise des coûts, pilotage de la valeur
- Acquérir les techniques de calcul de coûts : méthode du coût complet, méthode de direct costing, notions de rentabilité et de risques, comptabilité d'activités
- Maîtriser le système budgétaire : budgets de production, budgets commerciaux, le contrôle budgétaire, etc.
- Adapter et utiliser les outils de pilotage : tableau de bord, balanced scorecard, navigateur
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