Les Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM)
-
La formation est personnalisée, de très grande qualité notemment grâce à la grande écoute de la formatrice.
← | →
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Toutes les clés pour bien gérer les CPOM
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Issy les moulineaux
-
Durée
2 Jours
Vous souhaitez en savoir plus sur les Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM) et maitriser leur négociation ? Formations Direction[s] vous propose une formation une formation de deux jours pour revoir la qualité des prestations en ESMS, étudier les méthodologies budgétaires et mieux négocier les CPOM. Cette formation vous permettra de mettre en place de façon efficace une stratégie pour votre établissement. Vous pourrez prioriser vos choix institutionnels et analyser vos capacités de financement. Vous pourrez ainsi mettre en avant la qualité de vos prestations et mieux comprendre la mise en place des CPOM. La méthodologie du calcul budgétaire n’aura plus de secret pour vous et vous pourrez appliquer les bonnes règlementations pour vos demandes de financement.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Mettre en avant la qualité de vos prestations dans la négociation de votre projet de CPOM
Comprendre la mise en oeuvre des CPOM et les avantages qu'ils peuvent avoir dans vos prévisions budgétaires
Maitriser la méthodologie de calcul budgétaire et les règles à appliquer dans vos demandes de financement
La formation s'adresse aux profils suivants:
Directeur Général d'association
Directeur d'établissement
Directeur financier
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Les plus de la formation
- De nombreux modèles et cas pratiques
- La complémentarité des formateurs : ARS, Directeur et Directeur administratif et financier
Les Avis
-
La formation est personnalisée, de très grande qualité notemment grâce à la grande écoute de la formatrice.
← | →
Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Bryan M
Les matières
- Législation
- Contrats
- Négociation
- Contrats pluriannuels
- Prestation
- Budget
- Stratégie d’entreprise
- Analyse
- Financement
- Calcul budgétaire
- Réglementation
Professeurs
Alberto Serrano
manager de transition
Bruno Fabre
Inspecteur Hors Classe de l'Action Sanitaire et Sociale
Le programme
• Jour 1 :
Comprendre le contexte législatif des CPOM et identifier les apports de la contractualisation pour votre établissement
- La qualité des prestations d'accueil et d'accompagnement des personnes vulnérables, enjeu des CPOM : retour sur les règles légales opposables aux ESMS
- Expliciter les enjeux institutionnels de vos prévisions et demandes de financement pluriannuel
- Maîtriser l'aspect « pluri » de votre CPOM
- Les nouveaux modes de relation ESMS/aurorités de tarification
• Jour 2 :
Cas pratiques : méthodologie et présentation de modèles et d'outils
Tout au long de la formation les formateurs vous présenteront des outils et des modèles d'élaboration de CPOM
La négociation du CPOM
- Prendre en compte les indicateurs médico-sociaux comme outil de diagnostic et de suivi
- Identifier les projets et les chiffrer
Le budget base zéro BBZ et la dotation globalisée commune DGC
- Comprendre l'élaboration du budget global de référence pour la reconduction des dépenses
- Maîtriser le calcul de la DGC et les conditions d'affectation des résultats
- Présentation d'outils d’élaboration du BBZ
De la procédure contradictoire au dialogue de gestion
- Présentation de la nouvelle procédure pour l'autorité publique
- Le nouvel arrêté de tarification CPOM
- Le calcul des prix de journée
- Le contentieux tarifaire en mode CPOM
- La suppression de l'agrément des accords collectifs
Des outils d'élaboration de la tarification seront présentés et donneront lieu à exercice
La nouvelle procédure pour le gestionnaire
- Bouleversement complet du calendrier d'élaboration et nouvelle gouvernance
- L'enchaînement BBZ/budgets prévisionnels/budgets exécutoires
- Les virements de crédits par décisions modificatives
Ingénierie financière du CPOM
- Les comptes : présentation, lecture, contenu
- Retour sur les principes de présentation par groupes fonctionnels
- Budget globalisé CPOM, budget par enveloppe, budget par ESMS
CPOM et bilan financier
- Le tableau de passage du bilan comptable au bilan financier
- Présentation stratégique de certains soldes : ce qu'il faut suivre, ce qu'il faut préserver
Cas pratique : construire un tableau de bord de pilotage budgétaire en mode CPOM
Un outil de montage des matrices de suivi sera présenté
Le montage du BBZ : conseils pour l'élaboration des budgets et la négociation
- Les atouts et les contraintes
- Présentation d’une matrice synthétique de suivi du budget globalisé
Le plan pluriannuel d’investissements : outils et conseils
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Les Contrats Pluriannuels d'Objectifs et de Moyens (CPOM)