Construire le développement rh

L'essentiel de la gestion administrative des RH (3 jours - PERS)

• Du recrutement à l'embauche
• Gestion de la carrière du salarié
• Dossier du salarié
• Représentation du personnel : DS - Comité Social et Économique (CSE)
• Rupture du lien contractuel

• Connaître le cadre juridique de la GPEC
• GPEC et stratégie d'entreprise
• Les étapes de mise en œuvre d'une GPEC réussie
• Identifier les compétences/métiers et bâtir des outils performants
• Évaluer les compétences
• Développer et valoriser les compétences
• Communiquer sur la démarche et impliquer les acteurs

• Recruter, un acte stratégique
• Identifier le besoin
• Choisir les moyens de sourcing
• Présélection des candidatures
• L'entretien de recrutement
• L'intégration du candidat ou "onboarding"

• Appréhender le cadre légal et rôle du chargé de formation
• Participer à la construction et à la coordination du plan de formation
• Initier un projet de formation
• Développer ses compétences en ingénierie financière
• Maîtriser son rôle d'interface du service formation : les points clés

• L'entretien professionnel : cadre légal, enjeux et place au sein du processus RH
• Préparer l'entretien professionnel
• Mettre en œuvre et conduire l'entretien professionnel : les étapes clés