Construction et Gestion du Plan de Formation

1.Stratégie de l'entreprise, GPEC et formation

• La formation, avantage compétitif pour l'entreprise
• Le cercle vertueux Stratégie / Objectifs / GPEC / Formation
• Spécificités des PME
• Implication et rôle des acteurs internes de la formation dans l'entreprise : dirigeants, encadrement, représentants du personnel, salariés

2.Bases juridiques et évolutions récentes du droit

• L'évolution du droit de la formation
• L'Accord National Interprofessionnel du 7 janvier 2009 et la loi du 24 novembre 2009
• La formation tout au long de la vie
• Individualisation et employabilité
• La sécurisation des parcours professionnels
• Les acteurs externes à l'entreprise : OPCA, FONGECIF, ...

3.Le recueil des besoins de formation

• L'analyse des besoins stratégiques : de l'écart de compétence au besoin de formation
• Outils et méthodes : le recueil des besoins, Les autres sources : entretien d'évaluation, entretien professionnel, entretien de seconde partie de carrière, revue des talents, bilans de compétences...

4.Articulation des différents dispositifs et construction du plan

• Plan de formation, DIF, CIF
• Priorisation des besoins et construction du plan
• Consultation des représentants du personnel

5. Mise en œuvre et suivi du plan de formation

• Planification des actions
• Sélection des prestataires
• Formation et temps de travail
• L'optimisation du budget formation et le financement des actions
• Le suivi administratif des actions
• L'évaluation de la formation

6.Conclusion

• Retour sur les attentes Plans d'action individuels