Conseiller et orienter les salariés dans leur parcours professionnel

Le programme de cette formation est ajusté en temps réel pour tenir compte des nouveautés introduites par la loi "avenir professionnel" et notamment le volet portant réforme de la formation professionnelle

• Comprendre les évolutions du cadre réglementaire : loi "avenir professionnel"
• Situer les enjeux de l'accompagnement au regard du contexte et des priorités de l'organisation
  • Application pratique : identification des enjeux prioritaires de l'accompagnement des parcours professionnels dans son entreprise

• Élaboration d'un outil structurant : le support d'entretien

• Identifier les différents contextes et modalités : reclassement, mobilité interne, entretien professionnel, entretien de carrière, Conseil en Évolution Professionnelle (CEP)…
• Analyser le besoin exprimé par le collaborateur
  • Jeu de rôles : identifier ou faire émerger/reformuler le besoin - Clarifier les règles du jeu

• Faire le point avec le salarié sur son profil, ses compétences personnelles et techniques
  • bilan du parcours professionnel : derniers postes occupés, formations suivies, VAE...
  • évaluation objectivée du salarié par les RH : évaluations annuelles, entretiens professionnels, attitudes et rapport au travail
• Évaluer ses intérêts et motivations, valeurs individuelles
  • Mise en situation : identifier les motivations
• Valoriser les atouts et les points de vigilance

• Élaborer un plan d'action : formations, projets-objectifs, scénarios d’évolution...
• Valoriser le plan d’action auprès du manager
  • Application pratique : élaboration d'une fiche de suivi
• Identifier les personnes ressources à l'élaboration des étapes intermédiaires du projet
• Mobiliser et informer sur les dispositifs de formation
  • Fiches pratiques sur les possibilités d'accès à la formation à l’initiative du salarié

• Définition d'un plan d'action : quelle est la priorité à retenir et mettre en oeuvre pour progresser dans son rôle ?