Conduite de Projet

Savoir construire le projet
Définir le projet
- Les caractéristiques majeures d'un projet
- L'établissement du cahier des charges

Déterminer les grandes lignes du projet
- La décomposition des principales activités
- La définition des besoins : temps, compétences, ressources
- L'organisation des tâches

Savoir fonder l'équipe
Parler de son projet
- Trouver des arguments
- Les ordonner
- Conduire un entretien

Contractualiser les contributions de chacun
- Identifier les acteurs-clés
- Définir une stratégie pour chacun d'eux
- Etablir un contact

Savoir planifier le projet
Evaluer la charge de travail
- Les risques liés aux évaluations de charges
- Le lien entre les activités

Planifier les activités
- Définir les dates "au plus tôt" et "au plus tard"
- Organiser dans le temps
- Visualiser le chemin critique

Savoir manager l'équipe projet
Animer les réunion
- Les règles de base de l'animation de réunion
- Les spécificités des réunions de projet : lancement, revue, conclusion

Négocier
- Les stratégies de négociation
- Les tactiques

Gérer les démotivations et les désaccords
- Les sources de motivation / démotivation
- Comment faire ?

Savoir contrôler l'avancement
Suivre le projet
- Le tableau de bord du projet
- Les critères à respecter

Accompagner et stimuler l'équipe
- Les différentes phases d'évolution d'une équipe
- Les stratégies à adopter