Conduire lentretien annuel dévaluation.

• Les bénéfices


• Pour l'entreprise


• Pour le manager


• Pour le salarié

• La préparation de l'entretien


• Définition des objectifs et des critères d'évaluations


• Utilisation et appropriation du support de l'entretien


• Préparation réciproque : de la hiérarchie, du salarié


• Rendre le salarié acteur de son entretien

• Les phases de l'entretien annuel


• La phase d'accueil


• Le bilan des résultats


• Les objectifs de l'année à venir et les axes de progrès


• La définition d'un plan d'action cohérent et motivant


• Formuler une conclusion positive de l'entretien


• Se tourner ensemble vers l'avenir

• La conduite de l'entretien


• Les ingrédients de la réussite


• Une approche relationnelle participative


• Les techniques d'échange appliquées aux typologies de personnalité


• Identifier-comprendre-lever un bloquant


• Motiver et renforcer l'adhésion du salarié

• Assurer le suivi de l'entretien

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