Les conditions de la qualité de vie au travail

1 - Comment faire la différence entre santé sécurité, pénibilité et qualité de vie au travail ?

Outils : de la réglementation aux bénéfices.

Méthode : à chaque enjeux sa stratégie.

Apport : choisir ou faire choisir d'aller sur la qualité de vie.

Étude de cas de réussite.

Entraînement : " Obligations et/ou gains. "

Outils : les conséquences de notre passé.

Méthode : les perceptions qui font agir, transformer les résultats d'hier en leviers de demain.

Apport : la communication interne et les clés du dialogue social.

Entraînement : " Vis ma vie. "

Études de cas : " Les facteurs qui nous font agir. "

Outil : le bon AIR (Autonomie, Implication, Régulation).

Méthode : piloter par le résultat.

Apport : les clés de l'auto-pilotage, l'innovation participative.

Entraînement : " La transparence mesurée. "

Études de cas : " Les leviers de l'auto régulation collective. "

Outils : les impacts de facteurs environnementaux.

Méthode : de la protection des lésions aux leviers de performances.

Apport : l'audit des conditions environnementales de travail.

Études de cas : " Les effets multifactoriels. "

Outils : les stratégies et projets individuels ou collectifs

Méthode : développer leurs compétences et l'avenir, à chacun ses objectifs personnels ou professionnels à travers une politique d'entreprise.

Apport : s'appuyer sur le gagnant gagnant.

Mises en situation : " Accepter et négocier. "

Entraînement : " Pas de nous sans je. "