Les clés de la conduite de projet

Initier le projet

• Définir le projet :
• la définition,
• les concepts clés, le langage,
• les 3 piliers du management de projet : organiser, piloter, animer.
• Analyser le contexte :
• ouvert, fermé ou matriciel,
• les facteurs de risque : humains, techniques, environnementaux.
• Déterminer les objectifs :
• le SMART.
• Identifier les acteurs :
• l’organigramme de projet,
• la maîtrise d’œuvre, la maîtrise d’ouvrage,
• les préoccupations des différents acteurs.

Déployer efficacement le projet

• Connaître le cycle de vie d’un projet :
• l’avant-projet,
• la conception,
• la mise en œuvre,
• l’exploitation.
• Optimiser la durée :
• la technique du pendulage,
• les délais.
• Affecter les moyens et les ressources :
• les plans de charge,
• les dépenses de développement, d’investissement, de fonctionnement.
• Utiliser les outils de la conduite de projet :
• organiser : OTS, PERT, GANTT,
• gérer : les tableaux de bord, les courbes en S,
• animer : le rapport d’avancement, les bilans partiels, le recadrage.