quand le Changement Devient une Valeur Ajoutée
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
Objectifs: Rendre les participants capables: d'acquérir des techniques de management pour accompagner le changement d'utiliser les outils permettant d'introduire de manière optimale les changements qui vont accompagner la mise en oeuvre de tout projet (projet d'établissement, projet de pôle). Destinataires: Tout personnel d'encadrement
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Eléments de contenu
Notre méthodologie d'intervention s'articule autour trois phases :
‐ favoriser le partage de sens
‐ agir efficacement et transférer nos méthodes
• Définition et typologies du changement
• Le mécanisme des résistances et les outils permettant de les dépasser
• Les comportements face aux changements : les croyances ; les motivations ; les freins
• Les outils et techniques pour faire face aux changements :
‐ les formes d'adaptation des "agents" du changement
• Méthodologie pour élaborer, planifier, mettre en place, évaluer et communiquer un projet de changement (projet d'établissement, projet de pôle...)
Informations complémentaires
quand le Changement Devient une Valeur Ajoutée
