Formation CAPM, Management de projet certifié PMI

* Les acteurs d'un projet
- Le maître d'oeuvre
- Le maître d'ouvrage
- Le chef de projet
- Les clients finaux
- Les prestataires
- Les processus de communication entre ces acteurs

* Les étapes d'un projet
- La définition des besoins
- La création du cahier des charges
- La programmation
- Les cycles de vie du projet
- La création des processus
- La définition des ressources

* La gestion du temps
- La répartition de la charge
- Le jalonnement
- Les diagrammes de Gantt
- Les modes de réorganisation

* La gestion des coûts
- Concevoir un budget
- Répartir les fonds
- Contrôler les dépenses
- Calculer la profitabilité

* Gestion des ressources humaines
- Les phases de recrutement exceptionnelles
- La prévision d'autres sources de productivité
- La sélection des équipes
- L'organisation de réunions fonctionnelles
- Les flux de l'information
- Les risques liés aux individus

* L'exécution d'un projet
- Le démarrage du projet
- Le contrôle de la qualité
- La surveillance globale
- L'édition des méthodes
- La clôture du projet
- La livraison du projet
- La recette
- La satisfaction des acteurs