Bientôt manager

CSP

Formation

À Paris

1 380 € TTC

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Dans une optique d'évolution de carrière, nous nous posons cette question : suis-je fait pour être manager ?Cette formation est conçue pour permettre à chaque personne de pouvoir répondre à cette question, en toute connaissance de cause.Prendre objectivement conscience de ses qualités, de celles à renforcer et à développer pour exercer le riche métier de manager. vous permettra de vous situer concrètement par rapport à votre projet professionnel.Par le biais de cette formation et de votre expérience, nous vous proposons notre expertise pour vous accompagner dans cette démarche.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Se préparer concrètement à prendre un rôle de managé.Faire évoluer sa perception des missions du manager, bien entrevoir les ruptures et continuités avec le rôle de collaborateur, les contraintes, difficultés, avantages et satisfactions liées à cette nouvelle fonction.Mieux situer ses motivations et aptitudes par rapport à la fonction managériale.

Toute personne qui envisage d'évoluer vers une fonction managériale.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONAteliers de partage de vision en tant que manager.Illustration par de nombreux cas réels.Application personnalisée des repères clés du management.Vision précise de ses points d'amélioration au travers de son plan d'action individuel.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.

Les matières

  • Manager

Le programme

1 - Quelles sont les missions du manager ?

Perceptions et définition de la fonction de manager.

Les casquettes et rôles du manager.

Comment faire évoluer l’équipe ? Continuités, ruptures, innovations.

Jeu « Cherchons ensemble » : partages des perceptions par chacun.

2 - Comment me positionner en tant que manager face à l’équipe et la hiérarchie ?

Les responsabilités et les engagements du manager.

Les spécificités du travail : fragmentation, variété et discontinuité des activités.

Gestion des tensions et pressions : savoir prendre du recul.

Analyse selon les rôles clés du manager.

3 - Comment m’affirmer en tant que manager ?

L’expression des objectifs et exigences.

Le contrôle et la confiance.

L’exemplarité du rôle et comportements.

La vision et le sens : comment développer son leadership.

Jeu de rôle d’affirmation de soi en position de manager.

4 - Comment réussir dans ma fonction managériale ?

Compétences relationnelles, humaines et décisionnelles.

La construction de l’équipe.

Aider chacun à développer sa motivation et à évoluer.

Traits de personnalité favorisant l'exercice des fonctions de manager.

Exercice : les 8 comportements clés du manager.

Auto évaluation et analyse : " Suis-je fais pour le métier de manager ? "

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