Assistant(e)s : Renforcez la Collaboration avec votre Manager

Donner à son rôle la dimension appropriée

Définir ses missions et son réseau de relation
Identifier le niveau de compétence exigé
Repérer sa marge de manœuvre, fixer ses axes de progression

Renforcer la performance organisationnelle commune

Préciser le «cahier des charges»
Comprendre les priorités de l’autre
Anticiper : comment ?
Intégrer les nouvelles technologies organisationnelles

S’informer et informer de façon pertinente

Lire activement l’information entrante
Faire remonter l’information utile
La structurer, la synthétiser, en assurer le suivi

Accroître la synergie assistant(e)/manager

Evaluer son mode de collaboration
Comprendre les sources de motivation de chacun pour
mieux les satisfaire
Anticiper les réactions de l’autre
Développer son rôle de co-pilote

Etre un relais facilitateur

Maîtriser son environnement professionnel interne et externe
Connaître le système de valeur et les règles du jeu de l’entreprise
Etre un relais efficace et modérateur
Véhiculer une image positive
Etre cohérent(e) avec la culture de son entreprise