Formation animer une équipe

Questionnaire de démarrage

- Identification des besoins précis de chaque participant.

- Différents profils des composantes d'une équipe.
- Travailler ensemble.
- Assembler les contraires, réalité ou fausse bonne idée ?
- La notion de synergie.
- Identification du couple équipe / manager.

- Rémunération.
- Challenges.
- Emulation.
- Manager, clé de la motivation.

- Cinq stades de construction d'une cohésion d'équipe.
- Instaurer le changement pour favoriser la cohésion.
- La loi des quatre M.
- Les valeurs et les règles communes.
- Reconnaissance des contributions de chacun dans l'engagement.
- L'équipe pour un leader.

- Règles de base.
- Le verbal et le non verbal.
- Communiquer et informer.
- Communiquer en situation difficile.
- Mener une réunion.

- Sélection des champs à améliorer.
- Mise en place de la stratégie de progrès.
- Timing et modalités de correction.
- Accords de principe.