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...Tout cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet, toute autre personne Manager la performance Définir la performance de votre unité · Définition...

...Trois voies pour faire progresser votre équipe · Votre management peut faire progresser · Le rôle du coach du manager · Les situations de travail ont un...

...chef de projet, toute autre personne Tout cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet, toute autre personne Comprendre se qu'est un leader...

...efficace · Vous avez dit performance ? · Performance et priorités d'action · Encourager et soutenir l'innovation · Mobiliser l'intelligence collective...

...Objectifs: Identifier les conditions de mise en œuvre d'un leadership adapté. Reconnaître et adopter les 4 styles de leadership. Adapter son leadership en fonction des situations...

...délicate · Analyser et gérer les relations difficiles · Lever les situations de blocage · Savoir écouter · Etre ferme tout en restant constructif · Se...

...o risques · Exploiter les indicateurs : o écarts entre "prévu / réalisé" · Analyser les écarts et mettre en œuvre les actions correctives · Concevoir les...

...· Construire un planning avec la méthode PERT · Analyser les contraintes et les durées · Identifier le chemin critique et les marges · Tracer le diagramme...

...dans l'entreprise · Management par projet et responsabilisation · Liaison entre fonctionnement transversal et hiérarchique · Enjeux, risques et conséquences...

...cahier des charges générique · Le cahier des charges fonctionnel · Le cahier des charges technique Déterminer les objectifs et les résultats attendus ·...

...· Comprendre le vrai besoin du demandeur · Formaliser les attentes dans la note de cadrage Clarifier sa mission : rôle et moyens · Délimiter son rôle et... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet...

...projets · Construire les équipes projets autour de chaque projet Gérer son temps · Définir ses priorités et fixer des objectifs · Savoir distinguer l'urgence...

...L'entretien de formation Les règles déontologiques Le suivi et l'évaluation des effets de la formation pour les hommes et pour l'entreprise Les 4 niveaux...

...du chef de projet · Procédure de suivi · Apports des outils informatisés de suivi... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projets informatiques...

...WBS · Formalisation et représentation · Validation Planification de projets · Les différentes méthodes de planification · Les représentations...

...réalisés la journée précédente · Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire de ces points d'appui · Ce que je perds dans le changement...

...le budget initial Mettre en place un système cohérent de tableaux de bord · Identifier l'information à communiquer et appliquer les règles de mise en forme...

...Destinataires: Tous managers voulant être sensibilisé à la gestion des projets Tous managers voulant être sensibilisé à la gestion des projets Appréhender...

...· La réduction par les durées et/ou les contraintes. · La réduction par les ressources. · La prise de risque par l'anticipation. · La prise de risque par...

...d'accompagnement individuel et collectif Savoir mesurer l'adhésion et le climat dans le système de pilotage et de reporting du projet · Formaliser les...