La Gestion Multi-Projet

Comprendre le positionnement des projets dans l'entreprise

· Le cycle des organisations

· Les enjeux et la priorité de chaque projet

· L'entreprise en mode projet

o le modèle matriciel

· Cycle de vie et synergie des projets

Affecter les ressources

· Identifier les acteurs et les charges

· Impliquer les hiérarchies

· Piloter les ressources partagées

· Anticiper les indisponibilités

o les arbitrages

Garder une vision de synthèse : les outils de la gestion multi projets

· Le plan de charge distribué aux acteurs

· Les plannings partagés

· Le suivi et le contrôle

· Les tableaux de bords multi-projets

Communiquer autour des projets

· Définir la stratégie globale de communication multi-projets

· Optimiser et harmoniser les différents plans de communication

· Clarifier la contribution de chacun entre les différents projets

· Construire les équipes projets autour de chaque projet

Gérer son temps

· Définir ses priorités et fixer des objectifs

· Savoir distinguer l'urgence de l'importance des projets

· Optimiser son organisation

· Savoir faire respecter son espace-temps