Chiffrer et Maîtriser les coûts d'un projet

Estimer les coûts des projets

· Maîtriser les méthodes d'estimation

o méthodes globales et factorielles, les méthodes descendantes

o méthodes modulaires, paramétriques et les FEC

o méthodes analytiques et détaillées, les méthodes ascendantes

o méthode des points de fonction

· Situer les méthodes FAST et PRICE

· Intégrer taux de change, parité et inflation

· Mettre en oeuvre des formules de révision

· Préparer les dossiers d'estimation et documenter les hypothèses

· Utiliser les retours d'information et capitaliser

Prendre en compte les risques

· Définir la provision pour risques et aléas

· Surveiller les risques et préserver la provision

Valider la faisabilité économique

· Évaluer économiquement les projets : VAN, ROI

· Choisir entre plusieurs projets

Maîtriser les coûts des projets

· L'avancement physique pour anticiper les dérives

· Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement (BAC)

· Calculer le coût au budget du travail effectué (valeur acquise), le coût au budget du travail prévu, et le coût réel du travail effectué

· Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité

· Gérer les modifications et réviser le budget initial

Mettre en place un système cohérent de tableaux de bord

· Identifier l'information à communiquer et appliquer les règles de mise en forme des tableaux de bord

· Exemples pratiques de tableaux de bord : pour l'équipe projet, pour la direction générale

Réduire les coûts avec la méthode PVA

· L'application des techniques d'analyse de la valeur

· Mettre en oeuvre les techniques de créativité pour trouver des solutions moins chères