Affirmer son Leardership- Comment Décider de la Réussite de son Équipe

Formation

À Paris

870 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Développer ses acquis au chapitre Management » vers le renforcement de son leadership et la maîtrise de son potentiel de manager performant. S'affirmer en utilisant les expériences positives des participants et les techniques de communication pour optimiser les facteurs clé de la réussite de son équipe. Acquérir une vision claire sur les outils essentiels à la genèse de la confiance. Destinataires: Médecin, chirurgien, pharmacien, odontologiste et biologiste des hôpitaux et cliniques, praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement. CME, responsable de la formation médicale continue. FMC, responsable de pôle d'activité médicale, médico-technique et administrative. Cadre de direction, directeur des soins. DS, directeur des ressources humaines. DRH, directeur des affaires médicales. DAM, directeur de l'informatique médicale. DIM.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Praticiens, Cadres supérieurs de santé, Cadres de direction des établissements de santé publics et privés.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Convention FormatEval
L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement :
- les journées de formation présentielle,
- la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.

J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).

Formation présentielle

Jour 1 : 10h - 17h30
Le trépied de la réussite :

  • Estime de soi et atouts du savoir être.
  • Niveau d’affirmation de soi et savoir donner du sens.
  • Taux de confiance en soi et miroir de l’autre.

Les atouts d’une communication efficace :

  • La sémantique, le non verbal et la gestuelle
  • Les règles de la communication assertive.
  • Les enjeux de la confiance.
  • Les atouts du charisme.


Jour 2 : 9h - 17h30
Le groupe : ses rôles et ses fonctions

  • L’analyse des besoins.
  • La gestion des opposants.
  • La délégation, la négociation et les enjeux de la réussite.

Les incontournables du leader :

  • L’ouverture d’esprit
  • Les leviers de la confiance
  • Types de leader, styles de management
  • Les clés de la réussite.

Jour 3 : 9h - 17h
Des jeux de rôles, des exposés de cas concrets et des confrontations comportementales pour parfaire l’expression de ma vision et le sens de mon projet avec :

  • Mes perspectives pour affirmer mon leadership
  • Les niveaux de décisions.

Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation, l’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).

Attestation de formation

Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).

Informations complémentaires

Nombre d'élèves par classe : 12

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