Managez vos équipes soignantes (formations présentielle ou en visioconférence)

Développer des stratégies de communication efficaces dans une équipe soignante

- S’ajuster à son interlocuteur

- Adapter son message

- Maîtriser et valoriser son langage

Encadrer, accompagner et mobiliser les individus de l’équipe soignante

- Adapter son management

- Repérer les leviers de motivation

- Valoriser les personnes : écoute, disponibilité, reconnaissance

- Réussir la délégation des responsabilités

- Faire progresser l'équipe

- S’affirmer dans ses relations en situation professionnelle

- Analyser ses comportements et leurs conséquences

- Identifier ses qualités naturelles et ses axes d'amélioration

- Se positionner en tant que manager de proximité

- Comprendre ses propres obstacles à l'affirmation de soi

- Conduire un entretien : entretien individuel, entretien de recadrage

- Arbitrer et gérer des conflits

- Résoudre les problèmes

Le management d’une équipe soignante

- Organiser et favoriser la circulation de l’information

- Transmettre et expliquer des informations, des consignes

- Animer des réunions

- Choisir et utiliser les supports et outils de communication adaptés

- Effectuer des comptes rendus, assurer la coordination interservices

- Fédérer l’équipe sur les objectifs collectifs et assurer le suivi de l’activité de soins

- Identifier les caractéristiques d’un objectif

- Elaborer un plan d’actions

- Réaliser son tableau de bord et assurer le suivi de l’activité de soins

- Encourager la coopération entre les membres de l’équipe soignante

- Favoriser la transmission des savoirs et des bonnes pratiques de soins

- Former à des savoir faire

- Valoriser les bonnes pratiques