Acquérir les fondamentaux de la négociation
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Séminaire
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
4 Jours
Objectifs: La négociation fait partie de la pratique relationnelle quasi quotidienne des managers. Face aux situations conflictuelles qui se multiplient dans l'entreprise, les décisions prises unilatéralement ou imposées sont de plus en plus difficiles à accepter et, plus encore, à faire appliquer. Ce séminaire propose un savoir-faire fondamental dans le parcours professionnalisant du manager. Il présente les mécanismes généraux d'une négociation et propose de nombreux. exercices autour de la stratégie et de la conduite d'une négociation.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
I. Spécificités de la négociation
- La nature des situations de négociation.
- Du conflit à la coopération.
- Les négociateurs : partenaires ou adversaires ?
- La négociation raisonnée : l’accord "gagnant-gagnant".
II. Stratégie de la négociation
- Les étapes de la négociation :
- les méthodes de préparation
- les phases d’échanges et de confrontation
- la conclusion des accords
- les suites de la négociation.
- Élaborer et construire sa stratégie :
- définir les enjeux
- construire ses objectifs
- connaître sa marge de manœuvre
- évaluer les “rapports de force”
- clarifier les options
- construire des scenarii alternatifs
- prévoir des solutions de rechange.
III. Conduite de la négociation
- La maîtrise tactique :
- identifier les décideurs
- se répartir les rôles
- manier les concessions et repérer les blocages
- décrypter les tactiques adverses
- se concentrer sur les intérêts en jeu.
- La maîtrise relationnelle :
- créer un climat favorable
- éviter les dérapages émotionnels
- adapter ses comportements à la situation
- développer une attitude constructive.
IV. Technique de l’argumentation
- Argumenter, convaincre et persuader.
- Les types d’argumentation.
- Les limites de l’argumentation.
V. Conclusion
- Qu’est-ce qu’un négociateur efficace ?
- "L’état d’esprit" négociateur.
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