Accompagner le changement

Public concerné
Toute personne ayant la direction d'une équipe et qui souhaite se perfectionner en management et savoir accompagner son équipe lors de changement d'organisation ou d'objectifs

Objectifs
• Savoir manager les équipes dans un environnement incertain
• Comprendre les mécanismes de résistance au changement pour soi même et pour les collaborateurs
• Mettre en place des actions de management et de communication adaptées aux individus confrontés au changement

Contenu, Méthode pédagogique
Qu'est ce qu'un changement ?
Typologies du changement
Les différentes étapes du changement
Les positions de changement subi (perte, deuil) , de changement choisi (bénéfice et acceptation), et d'accompagnateur du changement
Risques et causes d'échec au changement
Cadrer le changement à venir
Identifier ce qui change
Définir les composantes du changement
Préciser les enjeux
Clarifier les rôles
Les différents niveaux de perte

• Repères
• Règles du jeu
• Savoir faire
• Valeurs
• Identité
• Mission
  Les différents besoins concernés par le changement
• Appartenance
• Reconnaissance
• Réalisation de soi
• Spiritualité
  Différents comportements face au changement : les comprendre, les manager
• Nostalgie
• Agressivité
• Désengagement
• Désorientation
  Organiser le changement, canaliser le stress, assurer la réussite
• Identifier, planifier les étapes et les ressources
• Adapter sa communication en fonction de chaque individu: rappel sur les techniques de communication, écoute active, empathie, le choix des mots et du moment.
• Développer l'adhésion en agissant sur les leviers humains, organisationnels, communication, stratégiques
• Assurer la réussite du changement dans le temps
• Utiliser des outils de pilotage
• Valoriser le succès

Assurer le suivi et adapter la stratégie selon les évolutions

Méthode pédagogique
Alternance d'exposés théoriques et de mises en situations Travail en sous groupes. Jeux de rôle

Formateur en management et communication
Coordonnateur : Dr Véronique Margarot

Durée, Coût global
2 journées plus une journée à distance pour évaluer la formation soit 3 journées de formation: 3000 € TTC pour un groupe de 10 Personnes, à ajuster selon le lieu de la formation et les frais engendrés.