6 étapes pour recruter un candidat
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
L'entretien de recrutement pour manager
Recruter un futur collaborateur demande certaines compétences. La capacité à créer un climat agréable, l’aptitude à cerner une personnalité et, surtout, la juste appréciation de ses compétences sont des atouts majeurs. Ils peuvent être renforcés par la pratique de l’écoute active, l’étude concrète du processus de recrutement et le développement d’un esprit d’analyse rattaché à l’environnement professionnel.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Managers Encadrants Toute personne amenée à participer à un processus de recrutement
Prérequis Avoir à mener des entretiens de recrutement dans l'exercice de ses fonctions.
Les Avis
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Conduire un entretien structuré.
- Développer ses attitudes d'écoute active.
- Respecter les lois sur la discrimination.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez assimilé les étapes clés d'un entretien de recrutement et saurez le conduire efficacement.Accueillir le candidat
• Créer un climat favorable
• Se présenter, se situer dans le processus de recrutement
• Resituer l’objet, l’objectif de l’entretien et sa durée cible
• Présenter la structure, le service, le poste à pourvoir et son environnement
Jeu de rôles : les deux premières minutes de l’entretien
Rechercher des informations complémentaires de manière approfondie
• Approfondir ce qui est réellement important pour le poste
• Poser les bonnes questions
• Pratiquer l’écoute active
• Reformuler
Mise en situation : les questions à poser
Valider les compétences
• Vérifier les compétences acquises
• Utiliser les faits significatifs
• Se doter d’épreuves ou de mises en situation
Exercice d’application : les faits significatifs
Vérifier les caractéristiques de personnalité
• Connaître le candidat en restant dans le cadre légal
• Utiliser des tests
Partage d'expériences : les tests utilisés
Apprécier les motivations du candidat
• Identifier des critères de motivation
• Poser les questions qui permettent de percevoir les moteurs et les valeurs du candidat
Étude de cas : analyse de critères de motivation pour un poste donné
Conclure l’entretien
• Synthétiser les points clés
• Informer des étapes suivantes et des échéances
Mise en situation : prise de notes efficace
Public concerné
- Managers
- Encadrants
- Toute personne amenée à participer à un processus de recrutement
Prérequis
Avoir à mener des entretiens de recrutement dans l'exercice de ses fonctions.
- e-évaluation amont
- formation présentielle
- exercices d’intersession
- module e-learning
- e-évaluation aval
- classe virtuelle
- module elearning complémentaire
- communauté d’apprenants
Sessions
Paris- » 23/05/2016
- » 30/09/2016
- » 23/11/2016
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Conduire un entretien structuré.
- Développer ses attitudes d'écoute active.
- Respecter les lois sur la discrimination.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez assimilé les étapes clés d'un entretien de recrutement et saurez le conduire efficacement.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
6 étapes pour recruter un candidat