Formation Continue de Management

...Le rôle du manager et la définition d'un plan d'action managérial Les composantes de l'action managériale et les différents styles de management...

...Objectifs: Revisiter et redynamiser vos compétences managériales. Créer la cohésion et les interactions entre les personnes et/ou services. Mettre en place et appliquer un management constructif et productif pour vous et vos équipes. Destinataires: Managers, dirigeants, cadres, chefs de projet...

...Objectifs: Connaître les leviers d'efficacité du management d'équipe et apporter une vision globale du management et de l'animation d'équipe afin: De mieux appréhender les comportements de ses collaborateurs. D'agir en tenant compte de la complexité de chacun. D'adapter son management dans un souci...

...Objectifs: Structurer sa pratique de manager. Adopter des comportements managériaux selon les situations. Mieux communiquer avec son équipe. Destinataires: Cadres, Maîtrises, chefs d'équipes,Chefs de projets...

...la méthode DESC La gestion du conflit ENTRETENIR DES RELATIONS POSITIVES AVEC SON ÉQUIPE Informer et donner du sens à l’action Les différents types d’informations...

... en place de l’évaluation des pratiques, communication - Analyse des résultats, mesure des écarts et plans d’actions 5 Gestion des risques et management...

...Objectifs: Professionnaliser la fonction Manager. Augmenter vos performances managériales. Accompagner vos collaborateurs dans leur projet professionnel...

...Objectifs: Manager son équipe. Développer les compétences de chacun. Rendre les équipes autonomes. Comment adapter son management à son équipe. Créer une dynamique d'équipe. Destinataires: Tous chefs de services en position de management intermédiaire ayant une équipe à manager...

...LA MISSION DU MANAGER D'ÉQUIPE DE VENTE Avoir une vision juste de ses responsabilités Les pièges de la fonction à déjouer Trouver un style...

...Objectifs: Connaitre et maîtriser les techniques propres à la conduite d'entretiens. S'entraîner activement sur la base de situations issues de. l'entreprise. Destinataires: Manager et responsable d'équipe...

... et les hommes Le diagnostic initial, la mesure des freins et des leviers de succès Management de projet La cohésion du groupe projet La maturation du groupe...

...Objectifs: Connaître l'approche Lean sur le management des équipes autonomes. Analyser les missions de l'encadrement. Positionner le rôle de la direction et des services supports. Se préparer au management visuel des ateliers. Définir les critères de sélection de la zone pilote et du personnel...

...Objectifs: Comprendre et s'approprier les rôles et les missions du manager. Intégrer les attitudes clés et asseoir sa crédibilité de jeune manager. Maîtriser les bonnes pratiques manageriales. Organiser efficacement sa prise de fonction. Destinataires: Jeunes managers opérationnels...

... pertinentes. Manager une équipe avec efficacité. Innover en matière d’animation...

... les techniques de base du recrutement Concevoir son processus de recrutement Développer ses outils d'aide à la décision Développer sa fonction de Manager Tuteur (2...

...Destinataires: LES AGENTS IMMOBILIERS PARTICIPANTS. 30 % ont une agence. 45 % ont 2 à 4 agences. 25 % ont plus de 4 agences. Certains d'entre eux ont une expérience de licence d'enseigne. La différence de taille d'agence n'est pas un handicap dans les échanges. Tous les adhérents du CLUB MANAGER...

...(et de ses spécificités) et de vos besoins...

... des dispositions naturelles de chaque participant et leurs applications dans le management. - Adéquations et axes d’amélioration potentiel/comportement. - Relation...

... pour une performance durable de l'entreprise Gilles Eric Seralini : "Les grands principes de la biologie appliqués au management" Michel Podolak : "Direction d'orchestre...

...de posséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation, d'adopter des pratiques de leader qui motivent et amènent leurs équipes à se dépasser...