Formation continue Management (80) Somme

...les managers sont particulièrement exposés au stress issu de sollicitations multiples : fédérer autour d'un projet, manager le changement, atteindre ses objectifs...

...dans la politique générale de l'entreprise Définition et hiérarchisation des objectifs 3/ Les caractéristiques des sources d'information et des niveaux...

...• Les émotions fondamentales (la peur, la colère, la joie, la tristesse). • Les états du moi. • Les attitudes de fuite, d'agressivité, de manipulation...

...de bord et suivi de gestion 3/ Manager les ressources financieres de l'entreprise Décisions d'investissements Gestion de tresorerie 4/ Transmettre...

...des potentialités • Notion de potentiel. • Le profil des potentialités. • Différences entre potentialités et compétences. • Applications pratiques...

...des délais de paiement et conséquences pour l'entreprise Gestion des recouvrements 2/ S'informer sur ses prospects et clients Exploiter les informations...

...• Définition de l’AT et ses champs d’application. • La théorie des états du Moi. • Les transactions : - les différents types de transactions et leurs conséquences...

...Objectifs: Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...de conflits et de leurs mécanismes. • Apprentissage des techniques de base pour désamorcer une situation conflictuelle. 4. Prévenir et faire face à l’agressivité...

...L'analyse des marges brutes et l'incidence du mix Les performances par secteur Le suivi des coûts de production...

...• La gestion de son temps de parole. • Le choix des supports visuels. • La prise en compte des aspects logistiques. 3. Travailler la qualité d’expression...

...animation de réunion Suivi de la réunion Rédaction du compte rendu...

...Environ 80 % de notre énergie au travail est consacrée aux relations interpersonnelles et à l'organisation des missions et tâches qui nous sont confiées...

...accord avec la CCN applicable C/ traiter les avantages en nature et les frais professionnels II/ Traiter les déplacements A/ la notion de petits et...

...• Savoir reconnaître ces émotions de base et leur utilité. • Décoder les déclencheurs : la collection de timbres, les sentiments parasites. 3...

...réunions délibérations et moyens de fonctio nnement 2/ La double mission du CE La mission sociale et culturelle : une activité facultative modes de gestion...

...Stratégiques III/ L'évaluation des apports A/ Audit de la valeur financière d'une entreprise B/ Détermination d'une valeur cible Jour 2 I/ Incidence d'opération...

...B/ Les critiques émanant de concurrents IV/ Les attaques visant les signes distinctifs de l'entreprise A/ Les signes distinctifs B/ Les atteintes principales...