Cours Gestion d'Entreprise (68) Haut-Rhin

...identité, objectifs, adhésion, vision du futur. Evaluer la réaction au changement, réagir face aux risques et/ou résistances. * L'approche management...

...trois composantes de la gestion du temps La difficulté à gérer son temps Comment identifier ses priorités La capacité d'action Les catégories de tâches...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’un talent ? Distinguer talent et compétence La notion de talent naturel...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...Manager l'innovation Mettre en place un processus d'innovation structuré. Utiliser la veille comme capteur d'innovation. Renforcer la créativité pour faire...

...rester calme, attentif et ferme face aux comportements agressifs. Intégrer un processus de gestion de conflits: acquérir une méthode et des outils permettant...

...la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres Utiliser des stratégies d'influence...

...facilités de caisse...) B/ Les concours bancaires courants (escompte commercial, loi Dailly, crédits de campagne...) C/ Les avances en devises D/ Les crédits...

..."Lean Management " et l'amélioration continue Comprendre le Lean Management et la gestion par processus, Découvrir des applications et des résultats concrets...

...à travers des objectifs définis Affermir son esprit de synthèse Distinguer compte rendu et procès-verbal Se munir de techniques d’élaboration du compte... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...à vos fonctions et à vos collaborateurs.Enfin, vous verrez comment utiliser cette occasion pour échanger avec votre manager et faire le point sur les résultats... Apprenez-en plus à propos de: Potentiel de développement, Suivi de l'entretien, Repasser ses actions...

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...buts et objectifs de l'entreprise. Les règles, les contrats avec les membres de l'équipe. Les missions de chacun et les différents types d'organisation...

...Passer en mode positif Identifier les comportements toxiques_ Favoriser l’empathie envers ses collaborateurs_ Mettre en place une communication constructive...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...Déterminer les qualités attendues du leader Maintenir le processus de décision Comprendre le raisonnement de l'être humain et la place des facteurs humains...

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...liés à un projet Favoriser la cohésion du groupe projet Renforcer sa place de responsable ou de chef de projet Programme de la formation I. Lever les freins...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...