Conduite de Projets

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Analyser et représenter le déroulement d'un projet, planifier sa réalisation, mesurer l'importance du rôle du facteur humain dans la mise en oeuvre de projets. Destinataires: Toute personne chargée de la mise en oeuvre opérationnelle d'un projet au sein de l'entreprise ou amenée à assumer cette fonction.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

18 Rue des Frères Lumière 68093 Mulhouse Cedex, 68093

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Introduction à la gestion de projets
De l'idée au projet
Cycle de vie d'un projet
Principales difficultés

Phase de définition
Enoncé du projet
Objectifs
Fractionnement des tâches
Besoins en ressources
Le cahier des charges

Phase de planification
Partage des responsabilités
Planification, méthodologie PERT
Analyse des problèmes potentiels
Analyse des opportunités potentielles
Calendrier des ressources

Phase de réalisation
Surveillance et pilotage du projet
Gestion des modifications du projet
Clôture et évaluation
Facteurs d'échecs et de réussite
Conclusion

Documents projets
Documents utiles pour la gestion de projets

Animation :
Jean-Louis Schott, Professeur associé à l'Université de Haute alsace. "

Méthodes et moyens
Alternance d'apports théoriques et pratiques de divers projets d'entreprise.

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