Conduite de Projets
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
3 Jours
Objectifs: Analyser et représenter le déroulement d'un projet, planifier sa réalisation, mesurer l'importance du rôle du facteur humain dans la mise en oeuvre de projets. Destinataires: Toute personne chargée de la mise en oeuvre opérationnelle d'un projet au sein de l'entreprise ou amenée à assumer cette fonction.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Introduction à la gestion de projets
De l'idée au projet
Cycle de vie d'un projet
Principales difficultés
Phase de définition
Enoncé du projet
Objectifs
Fractionnement des tâches
Besoins en ressources
Le cahier des charges
Phase de planification
Partage des responsabilités
Planification, méthodologie PERT
Analyse des problèmes potentiels
Analyse des opportunités potentielles
Calendrier des ressources
Phase de réalisation
Surveillance et pilotage du projet
Gestion des modifications du projet
Clôture et évaluation
Facteurs d'échecs et de réussite
Conclusion
Documents projets
Documents utiles pour la gestion de projets
Animation :
Jean-Louis Schott, Professeur associé à l'Université de Haute alsace. "
Méthodes et moyens
Alternance d'apports théoriques et pratiques de divers projets d'entreprise.
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Conduite de Projets