Cours Gestion d'Entreprise (67) Bas-Rhin

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...

...vos procédures de sanctions Éviter le risque de contentieux Programme de la formation I. Les enjeux de l'exercice du pouvoir disciplinaire Identifier les...

...des compétences de la Branche (logique processus / métier) Repérer les grandes compétences clés du répertoire de la Branche Clarifier les concepts de compétences...

...des réunions avec leurs clients internes et externes. 1. Introduction La réunion, une situation de communication § Les acteurs en présence émetteur...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...au bien commun Programme de la formation I. Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif...

...publics, caractéristiques, points de vigilance) Les candidatures internes Découvrir la fiche de souhaits Définir l’utilisation de la fiche de souhaits...

...autour de cas réels pour confronter les stagiaires à des situations concrètes Personnes concernées - Le personnel d'encadrement souhaitant réfléchir à...

...et consultations obligatoires Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...pour un emploi type Lister les informations à obtenir lors d’un entretien de recrutement Découvrir et adapter un support d’entretien type incluant les...

...et apprendre à utiliser ses styles "délaissés". Modes d'interactions en groupe : proactif et réactif. Les niveaux d'autonomie. Adapter son style en fonction... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du stress, Style professionnel, Compétence professionnel...

...Les constituants du leadership Les fondamentaux du management et le cadre de contraste manager / leader. Connaître les fondamentaux du leadership...

...Assumer les conséquences de nos décisions. Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’une décision II. De quelle manière sont prises habituellement les décisions ?...

...Identifier les enjeux d’une intégration réussie Le processus d’accueil et d'intégration Définir le processus d’accueil / intégration de l’entreprise et...

...performante • Consolider les acquis sur le logiciel Microsoft Project ; • Construire un planning projet avec les nouvelles fonctionnalités de Project 2013... Apprenez-en plus à propos de: MS Project intermédiaire, MS Project gestion de projet, MS Project Perfectionnement...

...réunion Introduction La préparation Le déroulement L exploitation Gérer les situations délicates avec le groupe Gérer les situations délicatesavec un participant...

...méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business...

...d’assurance de la carrière Les obligations de l’entreprise : déclaration Les formalités de demande Gérer la cessation anticipée d’activité Les dispositifs...

...améliorer leur style de management et améliorer la cohésion de leurs équipes. Présentation de la formation Le management est un art difficile mettant en...