Prévenir le harcèlement dans ses pratiques managériales

"1. Le cadre juridique du harcèlement moral et/ou sexuel • Les dernières évolutions législatives et jurisprudentielles : loi 2012-954 du 6 août 2012 • Bien distinguer les éléments constitutifs du harcèlement moral, du stress et de la pression professionnelle. Faire le lien entre ce qui relève de la discrimination • Comprendre les clivages entre le code pénal et le code du travail • Le problème central de la charge de la preuve 2. Repérer les comportements susceptibles d'engendrer du harcèlement moral • Dans la gestion des équipes : la mésentente, la gestion des absences, etc. • Dans le management de la performance : clarté des instructions, gestion des délais et des objectifs, etc. • Dans la gestion des fautes : civisme, faute professionnelle, entretien verbal, mails et sms, etc. • Dans le contexte externe à l'équipe : restructuration, changement de manager, promotion • Ateliers pratiques : les indicateurs des dérives de comportement 3. Le diagnostic de harcèlement sexuel • Identification des agissements et faits caractéristiques • Les relations de travail entre harceleur et harcelé • Le processus de harcèlement sexuel • Exercices de mise en situation de harcèlement tirés de la jurisprudence"