Mieux piloter mes coûts et mon budget
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
A distance
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Mois
Objectif: A l'issue de cette formation, vous serez capable de: analyser les coûts liés à votre travail. anticiper leur évolution en fonction de vos décisions. faire des prévisions, en cohérence avec la stratégie de l'entreprise. établir votre budget suivant les scénarii choisis. Destinataires: Managers juniors, qui viennent de prendre leur fonction. Tout collaborateur qui gère un budget. Tout collaborateur qui, dans le cadre de son évolution, sera amené à exercer des fonctions de manager
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
À propos de cette formation
Pas de pré requis
Les Avis
Les matières
- Analyse des coûts
- Etablissement de budget
Le programme
Parcours pédagogique
1) Analyser les coûts
- Identifier les différents coûts et leur comportement
- Analyser les coûts : coûts partiels et coûts complets
- Savoir gérer les coûts par activité
2) Piloter votre performance
- Comprendre les centres de responsabilité et les prix de cession internes
- Connaître la stratégie de votre entreprise
- Identifier les sources de la création de valeur
3) Prévoir l'évolution de la performance
- Relier vos prévisions à la stratégie de l'entreprise
- Maîtriser la démarche budgétaire
- Savoir réviser votre budget
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Mieux piloter mes coûts et mon budget