Contrôle de Gestion : les Coûts Complets

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En ligne

  • Lieu

    Paris

Objectifs: Connaître le rôle de la comptabilité de. gestion et savoir extraire les informations de la comptabilité générale pour les utiliser en contrôle de gestion. Savoir ce qu'est un coût complet. Apprendre à calculer un coût complet. selon les méthodes classiques et la. méthode par activité. Destinataires: Dirigeant de PME. Directeur administratif. comptable et financier. Conseil extérieur d'entreprise. Responsable de budget. Responsable d'unités de fabrication de centres d'achats. Collaborateur de services. administratifs, comptables et financiers.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

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Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
9, Rue Rataud, 75005

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Les matières

  • Gestion

Le programme

  • Appréhender les notions préalables au calcul d'un coût complet
  • • Comprendre le rôle de la comptabilité de gestion ou comptabilité analytique.
  • • Définir la nature des charges de la comptabilité générale utilisées et intégrées au calcul des coûts de la comptabilité de gestion.
  • • Définir le choix de l'affectation des charges, la ventilation.
  • • Définition de la comptabilité de gestion.
  • • Présentation et définition des charges non incorporables, supplétives, et des charges calculées de substitution.
  • • Distinction entre charges directes et charges indirectes.
  • • Détermination du mode d'allocation des charges aux coûts des objets de coûts.
  • Les méthodes classiques de calcul des coûts complets
  • • Présentation et identification des différentes méthodes dites "classiques".
  • Le cas promar
  • • Cas pratique dont l'objectif est la mise en application des connaissances acquises sur la méthode de calcul des centres d'analyse.
  • • Calcul de coûts : d'unité d'oeuvre, de production, coût de revient.
  • • Calcul du résultat analytique.
  • La méthode abc – activity based costing
  • • Présentation et identification de la méthode.
  • • Origine. description, intérêts et limites caractéristiques de cette méthode.
  • Le cas Baicanne
  • • Cas pratique dont l'objectif est la comparaison de la méthode de calcul des centres d'analyse et de la méthode ABC.
  • • Calcul des résultats analytiques unitaires par la méthode des centres d'analyse.
  • • Calcul de ces mêmes résultats par la méthode ABC.

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