Comprendre les attributions des IRP pour mieux collaborer
Formation
À Bordeaux, Aix en Provence, Lyon et dans 9 autres établissements
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
-
Durée
3 Jours
-
Dates de début
Septembre
autres dates
Connaître la réglementation des mandats électifs et les modes de désignation des IRP. Mener la négociation annuelle obligatoire. Connaître le rôle et les attributions des délégués du personnel, du CE, du CHSCT, la législation afférente à la représentation du personnel et les modes de relation réglementaires.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucune connaissance particulière.
Les Avis
Les matières
- IRP
- Comité d'entreprise
- Réunions
- Procédures
- CE
- Délégué du personnel
- CHSCT
- Instances représentatives
- Représentation du personnel
- Délégués syndicaux
Le programme
Distinguer les différents types de mandat permettant d'assurer la représentation du personnel dans l'entreprise.
Appréhender l'impact de la notion d'effectif au regard des instances.
Connaître les modalités des élections professionnelles et des désignations des instances.
Comprendre les conséquences des nouveautés de la loi d'août 2008.
Travaux pratiques
Partages d'expériences et échanges.
Cerner le rôle et les prérogatives des délégués syndicaux.
Appréhender la négociation annuelle obligatoire : les thèmes à aborder, son déroulement, les procédures à respecter, ...
Connaître les autres types de négociations : les thèmes des négociations, les conditions, les procédures, ...
Comprendre le rôle et le périmètre d'action de la section syndicale dans l'entreprise.
Travaux pratiques
Atelier individuel : état des lieux des dernières négociations avec les délégués syndicaux. Partage en plénière. Précisions et éléments complémentaires apportées par l'intervenant.
Discerner le rôle et les prérogatives des délégués du personnel.
Distinguer leurs attributions spécifiques : réclamations, action auprès de l'inspection du travail, droit d'alerte...
Connaître leurs attributions supplétives en l'absence de comité d'entreprise, de CHSCT ou de délégué syndical.
Préparer et animer les réunions avec cette instance : types de réunions, périodicité, formalités, points d'attention...
Travaux pratiques
Autodiagnostic sur le déroulement des réunions avec les délégués du personnel. Retour d'expériences collectif.
Discerner le rôle et les attributions des membres du comité d'entreprise.
Comprendre le droit d'alerte et les autres attributions spécifiques du CE : économique, pouvoir de décision...
Appréhender son monopole des activités sociales et culturelles : définition des activités, gestion, moyens financiers...
Appliquer les procédures obligatoires d'information et de consultation : les documents à fournir, les modalités...
Suivre l'activité de l'instance : rôle du secrétaire et modalités d'action.
Préparer et animer les réunions du CE : périodicité, ordre du jour, déroulement des séances, vote, procès-verbaux...
Travaux pratiques
Réflexion individuelle sur les activités du CE de son entreprise. Echanges en plénière avec apports complémentaires de l'intervenant.
Discerner le rôle et les attributions des membres du CHSCT.
Comprendre le droit d'alerte et les autres attributions spécifiques du CHSCT : notamment les actions de prévention.
Appliquer les procédures obligatoires d'information et de consultation : les documents à fournir, les modalités...
Préparer et animer les réunions du CHSCT : périodicité, ordre du jour, déroulement, délibérations, procès-verbaux...
Travaux pratiques
Réflexion individuelle : actions à mettre en oeuvre avec le CHSCT. Plan d'actions adapté à chaque contexte d'entreprise.
Identifier les heures de délégation propres à chaque instance. Connaître les conditions de la liberté de déplacement.
Cerner les modalités et limites à la prise de contact avec les salariés.
Gérer l'utilisation des tracts et affiches : mode de diffusion, contenu, accord spécifique s'y rapportant.
Administrer les budgets propres aux différentes instances : règles et spécificités.
Fournir les locaux et matériels nécessaires à l'activité des instances en respectant le cadre légal.
Connaître et faire observer les obligations des représentants du personnel.
Travaux pratiques
Bilan personnel sur la communication des représentants du personnel. Echanges collectifs.
Réagir face à la demande d'un représentant d'une des instances.
Manager un collaborateur ayant un mandat : points de vigilance.
Eviter le délit d'entrave et la discrimination syndicale.
Appliquer la procédure spéciale de licenciement des salariés protégés.
Travaux pratiques
Retours d'expériences entre les participants. Analyse et feedback de l'intervenant.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Comprendre les attributions des IRP pour mieux collaborer