5S et Management Visuel
Formation
À Vannes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier
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Dirigé à
Pour professionnels et entreprises
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Lieu
Vannes
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Heures de classe
14h
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Durée
2 Jours
Objectifs: Mettre en oeuvre le 5S dans votre entreprise LES OUTILS DE BASE DU LEAN. Motiver votre personnel par des outils simples et didactiques. Utiliser le Management Visuel en support. Impliquer le personnel. Utiliser rigoureusement toutes les étapes de l'outil. Vérifier la réussite en visitant une entreprise. Destinataires: Responsables Usine, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Lean Manager
Précisions importantes
Documents
- UVIS13.pdf
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Les matières
- 5S
- Management Visuel
- Gestion production
- Amélioration continue
Professeurs
Bernard CORRE
Directeur Formation
Le programme
Jour1
Bref rappel sur le Lean
5S ou ORDRE en Français :
- Ôter l’inutile
- Ranger
- Détecter les anomalies
- Rendre Evident
- Être discipliné
Principes du Management Visuel
Les 3 niveaux du Management Visuel
Analyse de cas pratiques réels
Dîner débat
Jour2
- Visite d’une usine en matinée :
- Présentation de l’entreprise
- Présentation de sa démarche Lean
- Visite du Gemba
- Questions/Réponses
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Informations complémentaires
Stage en entreprise : Pas nécessaire
Equivalences : Aucune
Nombre d'élèves par classe : 8
Personne de contact : Pascale CORRE
Remise DIF : 25% sur le prix catalogue
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