Description

Typologie

Formation
Méthodologie

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Durée

2 Jours
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Former des consultants ou personnels d'entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

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À propos de cette formation

Les objectifs de la formation

Former des consultants ou personnels d'entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats

À qui s'adresse cette formation?

Managers, Chefs de projets

Prérequis

Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

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Cahier des charges
Méthodologie
Pilotage
Gestion de projets informatiques
Gestion

Le programme

- Fondamentaux de la gestion d’un projet informatique Etude de faisabilité Cahier des charges Synoptique du processus Démarche de mise en œuvre Planification Estimation du budget Cycles de développement - Méthodologie de la gestion de projet : les préalables La démarche projet Organisation Clarifier le cadre du projet Construire l'organigramme des tâches Choisir le modèle de développement Anticiper les risques Constituer une équipe - Méthodologie de la gestion de projet : les outils prévisionnels des conditions de mise en œuvre Etablir un planning prévisionnel Etablir un budget prévisionnel Faire une réunion de lancement avec le client Rédiger le Plan Qualité Projet (PQP) - Conduite et maîtrise du déroulement du projet Cycle de développement Réception et contrôle des livrables Pilotage Maîtriser les coûts Maîtriser la qualité Maîtriser les risques Maîtriser la communication Maîtriser les demandes et évolutions Le bilan de projet ou comment capitaliser

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