Techniques d'entretien : générer engagement et résultat de la part de vos collaborateurs

Formation

À Paris

1 380 € HT

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Gagner en aisance dans la conduite d'entretiens efficaces et constructifs Acquérir les techniques pour mieux communiquer Développer l'efficacité dans les différents types d'entretien, même en situation difficile

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Bien aborder l'entretien en face-à-face
  • replacer l'entretien dans la fonction de manager
  • préparer les entretiens et fixer les objectifs
Cas pratique : définir ses objectifs d'entretien

2. Maîtriser les techniques de communication en entretien
  • instaurer une relation de confiance avec son interlocuteur
  • développer une écoute active
  • questionner efficacement
  • reformuler et valider les informations
  • intégrer l'importance du verbal et du non verbal
  • mettre en pratique des principes simples pour mener les entretiens
  • éviter les pièges pour atteindre les objectifs fixés
Mise en situation : mise en œuvre des outils du dialogue

3. Structurer et gérer efficacement tout type d'entretien
  • recenser les différents types d'entretien et leurs principales difficultés
  • appréhender les différentes étapes, le déroulé des entretiens
  • savoir s'adapter au fil de l'entretien
  • faire face aux situations inattendues
  • organiser sa prise de notes
Atelier :
Etape 1 : chaque type d'entretien fait l'objet d'un travail de préparation : motivation, accueil d'un nouveau salarié, résolution de problèmes, résolution de conflits, délégation…
Etape 2 : mise en situation : entraînements sur les différents types d'entretien

4. Conclure et aboutir à un résultat concret
  • quand et comment conclure un entretien ?
  • valider les points clés de l'entretien avec son interlocuteur
  • définir un plan d'actions
  • synthétiser ses notes pour pouvoir s'y référer
Cas pratique : travail en groupe sur la check-list de validation de l'entretien
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