Les Techniques de Conduite de Réunions (niveau 2) : Entraînement Intensif

Autodiagnostic d’évaluation
Evaluation de son profil

Les différents profils et comportements des participants en réunion (les bavards, les passifs, les perturbateurs, les manipulateurs…)
Le positionnement du participant, ses objectifs
Remobiliser l’attention du ou des participants
Impliquer et faire adhérer les participants à une décision
Mises en situations, jeux de rôle :
l’entretien individuel, l’entretien annuel d’évaluation
animer une réunion en situation difficile
animer un Team-Building

Faciliter le travail du groupe
Définir et étudier un problème en groupe
Outils de travail et principes à prendre en compte
Aider le groupe dans son travail d’analyse, de réflexion, de prise de décision
Régler les oppositions entre les différents participants
Faire prendre une décision au groupe
Concrétiser et établir un compte rendu des décisions du groupe
Mises en situations, jeux de rôle : animer un groupe de travail pour une prise de décision commune, « La Nasa »

- animer efficacement une réunion
- gérer le groupe lors d'une réunion