Formation à Rouen

...Mise en place d'un projet Type de financement et montages financiers Investissement et évaluation de rentabilité: VAN, TRI, retour sur investissement Le business plan...

...de la déclaration et d’optimiser la gestion des charges sociales de votre entreprise. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser...

...primes diverses, 13éme mois, ... IV/ En cas de retraite A/ quel a été l'impact des réformes ? B/ mise à la retraite et départ volontaire : quelles différences ?...

...sociales A/ les différentes charges B/ qui les collecte et comment ? C/ l'assiette forfaitaire et/ou réelle ? D/ plafonds, taux et abattements particuliers...

...Enfin vous serez capable de traduire efficacement en paie les nombreuses actualités sociales. Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme...

...de retraite et prévoyance C/ départ du dirigeant : comment bien le gérer au niveau de la paie...

...du tiers responsable D/ le compte spécial III/ Le compte employeur : une vérification indispensable et souvent fructueuse A/ sur le plan administratif...

...de calcul de la réduction Fillon III/ Gérer les salariés à temps partiel A/ déterminer le salaire brut, les heures complémentaires B/ la particularité...

...deux règles d'évaluation : forfaitaire ou réelle D/ les avantages en nature des dirigeants E/ les pistes d'optimisation : véhicule de fonction ou de service ?...

...Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études I/ La réduction Fillon A/ le mode de calcul B/ pourquoi tant d'erreur...

...Vous serez à même de dialoguer avec votre expert paie. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de piloter au quotidien votre prestataire...

...primes et indemnités liées aux grades et fonctions exercées, prime d'installation E/ les avantages en nature III/ Les charges sociales A/ stagiaires et titulaires...

...C/ comment contrôler et analyser les écarts III/ Relation avec la comptabilité A/ comprendre les attentes du service comptabilité B/ les annexes au bilan...

...Entrée/sortie, maladie, ...) III/ Les heures supplémentaires et la loi TEPA A/ déterminer et rémunérer les heures supplémentaires en fonction de l'organisation...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...des principaux écarts : volume, coûts, rendement matière, productivité... Mettre en place des tableaux de bord avec des indicateurs adaptés VII/ Le pilotage...

...et les outils nécessaires à la mise en application Exploiter et communiquer les données chiffrées à disposition Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...Les charges sociales salariales obligatoires. Les charges sociales patronales obligatoires. Les charges sociales de prévoyances. La loi TEPA La loi FILLON Les avances & acomptes...

...contrôle avec des indicateurs de performance. B/ comment être efficacement en veille active dans un domaine en constante évolution C/ la paie...

...rubriques d'un bulletin C/ le bulletin de paie : élément de preuve et valeur juridique II/ Connaitre les principes fondamentaux de la rémunération brute...