Formation RH - Formation professionnelle dif - Formation intra entreprise - Formation sur mesure
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Heures de classe
14h
Objectifs: Comprendre les différentes problématiques et les enjeux RH au sein de l'entreprise. Comprendre l'adéquation et l'interaction de l'ensemble des processus RH. Connaître les différents outils RH et leur utilisation au sein de l'entreprise. Destinataires: Chefs de service, encadrants de proximité, collaborateurs, nouveaux responsables ressources humaines. Avantages: 20% de théorie et 80% de mises en pratique. Alternance de séquences d'échanges, de réflexion et d'exercices. Analyse de cas, retours d'expérience de missions du consultant formateur. Travaux en sous groupe sur l'identification des besoins et des leviers d'action adéquats.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
L'essentiel de la gestion des ressources humaines
C'est une formation RH à paris, elle fait partie de la gamme Ressources humaines - Relations sociales.
1. La fonction « Ressources Humaines »et son rôle dans l’entreprise
- Connaître l’évolution de la fonction RH et les grandes problématiques RH actuelles,
- Les dimensions de la fonction « Ressources Humaines » (RH),
- Les enjeux de la fonction RH, les acteurs internes et externes concernés,
- Les différents leviers d’actions, le processus et les outils de la GRH.
2. La gestion des emplois et des compétences (GPEC)
- Maîtriser les démarches et méthodes de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
- Connaître les modalités d’application, les méthodes et les outils,
- L’utilité de la GPEC et son impact au sein de l’entreprise,
- Savoir identifier les emplois « sensibles » dans l’entreprise,
- Le rôle et l’implication des Managers dans la GPEC.
3. Le recrutement en entreprise
- Connaître les étapes du processus de recrutement,
- Déterminer les compétences clés à détecter et rechercher,
- Maîtriser les risques liés à la « discrimination à l’embauche »,
- Les règles d’or pour conduire avec efficacité un entretien.
4. La formation au sein de l’entreprise
- Les points clés de la formation professionnelle,
- La réforme sur la formation professionnelle et son impact pour les entreprises,
- Le rôle des OPCA et les différentes formes de financement de la formation,
- Construire et piloter le plan de formation et DIF dans l’entreprise,
- Le rôle essentiel du Manager dans le développement des compétences.
5. La rémunération
- Les différentes composantes et leviers de la rémunération,
- Savoir différencier la politique de rémunération, le système paie,
- Motiver ses collaborateurs par un système de rémunération efficace.
6. L’évaluation des collaborateurs
- Les systèmes d’appréciation des collaborateurs,
- L’entretien annuel d’évaluation : intérêts et points clés,
- Distinguer « l’entretien annuel » et « l’entretien professionnel ».
7. Le climat social
- Définir le climat social, comprendre l’origine des tensions sociales pour mieux savoir les désamorcer,
- Connaître les outils de détection et d’évaluation du climat social au sein de l’entreprise (indicateurs).
Découvrez aussi la Formation tuteurs, la Formation de formateurs, la Formation paie et la Formation recrutement à Paris.
Informations complémentaires
Personne de contact : Fabrice Gardel
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